资质等级直接影响企业可承接工程的范围与规模上限。合理的升级规划是建筑企业持续扩张的关键支撑。
一、升级条件
净资产、注册建造师、技术负责人业绩、工程业绩需满足更高等级要求。二级升一级需近5年承担过2项以上本类别工程。
二、人员配置
不同等级要求不同数量的注册建造师和职称人员。人员缺口是升级最大瓶颈。
三、升级策略
建议先做资质增项,再向主项资质升级冲击。按企业年度营收合理规划。
资质等级直接影响企业可承接工程的范围与规模上限。合理的升级规划是建筑企业持续扩张的关键支撑。
净资产、注册建造师、技术负责人业绩、工程业绩需满足更高等级要求。二级升一级需近5年承担过2项以上本类别工程。
不同等级要求不同数量的注册建造师和职称人员。人员缺口是升级最大瓶颈。
建议先做资质增项,再向主项资质升级冲击。按企业年度营收合理规划。